Jovens com pressa de subir na carreira

Formada pelos nascidos entre o início dos anos 1980 e meados dos anos 1990, a Geração Y é engloba o perfil de jovens inquietos e que querem crescer rápido na carreira. Tem facilidade de conectar às novas tendências e usuários convictos de tecnologias. Segundo pesquisa da consultoria de gestão Hay Group, com mais de 5,5 mil jovens, esses profissionais realmente têm pressa de subir na carreira. Dos entrevistados, 18% já estão em cargos de chefia. Geração X versus Y

Enquanto isso, no mercado, as empresas vivem a realidade da geração X, que valoriza o reconhecimento proporcional ao tempo de permanência empresa. No entanto, essa prática não condiz com as expectativas da geração Y, ansiosa por novas empresas e sem o vínculo emocional característico de seus antecessores. Às organizações caberá o desafio de conciliar os dois fluxos para se renovar e valorizar os talentos. Elas terão que aprender que não podem simplesmente focar em reter. É preciso ter mente que os funcionários Y anseiam por uma experiência fantástica na empresa e que, mesmo se decidirem sair, possam voltar a trabalhar nela depois de algum tempo e trazer outras experiências profissionais. Um ambiente de aprendizagem é ideal para o perfil desses indivíduos. O levantamento da Hay Group ainda mostra que 93% dos entrevistados desejam continuar no emprego se existir investimento por parte da empresa. Outro aspecto relevante, de acordo com a pesquisa, diz respeito à cultura: 71% dos entrevistados dizem que as referências da empresa devem estar alinhadas aos seus próprios valores pessoais e que a fidelidade não é mais relacionada à empresa, mas aos próprios princípios do individuo. Portanto, entra a sensação de pertencimento, quando engajados em uma causa, eles querem fazer a diferença na empresa.

Os profissionais da geração Y não são de acomodar-se, têm amplitude de interesses e sabem se informar. Portanto, as empresas têm muito a ganhar com esse novo perfil e deve evitar o conflito de gerações. Da mesma forma a gestão eficiente do capital humano é o caminho para fomentar a coexistência entre as gerações, construindo um ambiente de trabalho saudável e compatível com diferentes perfis. Quer saber mais sobre a Geração Y. Assista ao vídeo a seguir: Geração Y